Apple и Amazon послужат примером для стратегии Sony

Старшее поколение хорошо помнит времена глобального дефицита, когда обладание телевизором марки Sony подымало престиж его владельца в глазах знакомых до заоблачных высот. Ныне же дела у этой транснациональной корпорации, как, впрочем, и у других известных японских производителей, обстоят не так блестяще. Только за последние 8 лет Sony потеряла около $11 млрд. на производстве телевизоров. Жесткая конкуренция со стороны южнокорейских производителей, падение спроса на мировом рынке, укрепление национальной валюты и другие неблагоприятные факторы делают выпуск жидкокристаллических телевизоров не очень выгодным делом.

Такие тенденции уже привели к кадровым ротациям внутри компании среди руководящего состава. Как недавно стало известно, Казуо Хираи (Kazuo Hirai) заменит на посту генерального директора компании и президента Sony Говарда Стрингера. Выбор Хираи не вызывает удивления, учитывая его последние достижения и головокружительную карьеру в компании с 2009 года.

О своих планах по оздоровлению компании и о построении новой стратегии Казуо Хираи поведал в интервью информационному агентству Reuters. Основой оздоровления компании Казуо Хираи видит в более тесной интеграции программного обеспечения и аппаратных решений и в качестве примера привёл американские компании Apple и Amazon, которые привязывают своих покупателей к ассортименту контента через собственные магазины. Напомним, что Sony обладает внушительным списком прав на музыкальные произведения, фильмы и телепрограммы и другие приложения.

Кроме этого Казуо Хираи надеется в ближайшие два года поставить бизнес по производству жидкокристаллических телевизоров на безубыточную основу. Он отмечает, что данная технология останется актуальной в ближайшие три года